转型中增长,增长中优化——锦华装饰南通分公司2016年股东会议顺利召开

2016-09-25

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    2016年9月20日,南通公司全体股东大会于南通锦华二楼会议室隆重召开,锦华装饰外拓管理中心总经理程总、外拓工程总监于文宽、南通分公司总经理顾磊及全体股东等出席本次会议。


▲图为锦华装饰南通分公司股东会议进行中。


   会议开始,首先由各部门负责人分别对南通大区1-8月份所负责的工作进行了总结汇报,从市场、网销、工程、主材、设计等多方面进行具体的工作汇报分析,并对2016年第四季度和2017年工作进行的规划展望。




▲图为股东代表以及各部门主管向团体股东进行工作汇报。




▲图为锦华南通股东们聆听各部门业务报告。


   南通公司总经理顾总说:“在2016年,我们开启了全案的转型年,我们在转型磨合中,依然保持了30%以上的增长,要感谢全体股东为代表的辛勤工作。今年南通公司目标力争完成1.8亿,在最后的4个月里,仍需要各个股东率先做好蝶变英雄的榜样。从今年的推进来看,软装、全案都取得了较好的成绩,并收到了客户对我们产品的认可。全案设计是我们的核心,在软装、控价、信息化上我们有超出竞争对手的绝对优势,但我们仍然不能骄傲,在更完美的产品路上,我们还要继续积极探索,这也是我们未来3年,继续保持南通家装第一的保证。”





▲图为锦华南通总经理顾磊先生进行工作汇报与总结。





   最后,外拓管理中心总经理程总做了总结发言,对南通16年取得的成绩表示祝贺,希望大家再接再励,全面完成南通公司16年度蝶变目标,要求在座股东要以身作则,细化目标,创造价值。程总对各个部门的汇报进行了点评,希望南通公司继续保持原有的优势,在稳定中取得更大突破性进展。程总要求:完成蝶变目标,紧密关注行业发展动态,创新产品、创新服务,对集团今年提出的几个发展方向,加快微家装、软装的进展速度,希望南通能够在软装上率先取得突破性的进展,解决软装和硬装上的核心矛盾点。同时,南通公司处于突飞猛进的阶段,随着各分店的增长,我们要不断提高核心骨干的业务能力,加强各个部门、店面之间的相互协作,同时各部门建立竞争机制,用好集团信息化管理工具,勇于探索实现,实现南通公司的全面蝶变!



▲图为锦华集团外拓管理中心总经理程蔚女士进行股东会总结。


▲图为锦华装饰南通分公司股东合影。




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