6月规划会议:细管理,严要求,带着使命和目标前行!

2016-06-06

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2016年6月3日,TID堂杰国际6月规划会议在锦华装饰二楼会议室召开。TID堂杰国际设计部、市场部和客户部的16位部门主管参加了本次会议,会议由TID总监杨余佳女士全程主持。

 

▲会议前的会议室体现我们的军队文化

▲会议前再读我们的使命:传播家居文化,专业缔造梦想,让千万家庭变得珍惜,幸福我的民族


细化管理,更高要求服务客户

会议上,杨总首先对上月各部门数据及事物做了分析总结,对上月优秀员工给予表彰。会议上,杨总和大家一起学习了本年度图纸评分要求——针对图纸产品提出的优化考核,不仅从图纸的数量和进度,还从尺寸细节和关键物料的提交上对堂杰国际设计师在服务客户上做出了更高的要求。杨总指出:我们要不断的学习,不断的优化,才能不断的进步。


另外,各部门还针对6月客户图纸进度进行了分析,关于客户服务进行了部门衔接管理,对月目标,进行了周分解的管理,让所有人的工作都能有序进行,有效地进展。

 

 ▲TID堂杰国际总监杨余佳女士主持会议


▲TID堂杰国际专家设计师胡芸老师发言

▲TID堂杰国际专家设计师范秦丽老师发言

 ▲TID堂杰国际高级设计师汤海涛老师发言


 

 

 ▲TID设计师们认真学习新版图纸评分考核


每月一次的规划会议是锦华装饰坚持5年的工作习惯,锦华装饰南通分公司顾总说:如果一个企业没有计划是对员工的不负责任,如果一个员工没有计划是对客户的不负责任,我们要做到每月总结得失,优化管理,每天进步一点点,未来进步一大步!


细化管理,严格要求,带着使命和目标同行。小编坚信:成功绝不是偶然,机会永远留给做好准备的人。


 

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